2016年1月1日，手工活之家召開了全體股東大會(huì)，經(jīng)全體股東研究討論，并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，確定了手工活之家2016年發(fā)展綱要（以下簡(jiǎn)稱綱要），為公司發(fā)展指明了方向！

一、 繼續(xù)優(yōu)先扶持老客戶、會(huì)員客戶、VIP客戶，對(duì)這些客戶給予更多政策支持，使這些為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老客戶，團(tuán)體發(fā)展的更穩(wěn)定，加工人員更優(yōu)化，訂單效率更高。

二、 適度發(fā)展新客戶，2016年新客戶發(fā)展將由2015年的快速發(fā)展，過渡到穩(wěn)健發(fā)展，對(duì)新客戶選擇更加嚴(yán)格，區(qū)域保護(hù)政策更加嚴(yán)厲，選擇一些真正想通過手工活創(chuàng)業(yè)、真正做事的人長(zhǎng)期合作。

三、淘汰一批不符合要求代理商客戶，一個(gè)公司一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)末位淘汰制，對(duì)一些訂單經(jīng)常不按時(shí)完成，質(zhì)量意識(shí)薄弱、組織紀(jì)律渙散，效率持續(xù)低下的代理，公司將取消其代理資格。

四、 公司繼續(xù)致力于訂單多樣化發(fā)展，近一個(gè)月來，公司對(duì)崗位安排進(jìn)行了調(diào)整，已確定專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)新產(chǎn)品、新訂單進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)對(duì)接，2016年全新訂單除了珠繡字畫這一拳頭產(chǎn)品外，彩泥畫、彩砂畫、絲絨畫、麥秸畫、等訂單產(chǎn)品值得期待

五、 實(shí)體店鋪招商加盟全面開始，手工活之家品牌化發(fā)展即將登場(chǎng)，2016年手工活之家將在全國(guó)優(yōu)選10個(gè)城市，進(jìn)軍實(shí)體店連鎖加盟，手工活之家全國(guó)獨(dú)創(chuàng)的“會(huì)員制”外發(fā)加工，“會(huì)所式”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，“賣豆腐式”DIY店鋪，簽約保證合作一家成功一家，實(shí)體店加盟需有20萬左右流動(dòng)資金，且對(duì)申請(qǐng)者本人和市場(chǎng)區(qū)域有嚴(yán)格要求，無實(shí)力者勿擾！

六、 設(shè)立民間工藝品收藏發(fā)揚(yáng)委員會(huì)，安排專人團(tuán)隊(duì)對(duì)全國(guó)性民間工藝品進(jìn)行收集和整理，致力于保護(hù)傳統(tǒng)民間工藝品的制作工藝，特別是對(duì)即將失傳民間工藝品制作工藝進(jìn)行保護(hù)，手工活之家希望全國(guó)各地的民間工藝品愛好者行動(dòng)起來，共同保護(hù)我們中華民族的傳統(tǒng)工藝，同時(shí)面向全國(guó)誠(chéng)招民間工藝品收藏與保護(hù)志愿者。

七、 公司進(jìn)行股份制改革，手工活之家是全國(guó)手工活愛好者、手工DIY愛好者、民間工藝品愛好者共同的家園，這是手工活之家從成立第一天就確定的，為切實(shí)落實(shí)這一精神，2016年將對(duì)手工活之家進(jìn)行股份制改革，公司將用眾籌模式，拿出45%的股份面向全國(guó)招募合作伙伴具體方案如下。

持股比例

1、普通客戶支持十萬元可入股1%

2、 會(huì)員客戶支持八萬元可入股1%

3、代理商客戶支持六萬元可入股1%

4、 內(nèi)部員工支持二萬元可入股1%

股東的權(quán)利

1、參加每季度盈利分紅

2、優(yōu)先考慮實(shí)體店加盟

3、手工活之家分站站長(zhǎng)

4、聯(lián)合成立分公司

5、具體內(nèi)容參考加盟合同

八、 提高公司合作門檻，全面落實(shí)2016年新訂單規(guī)劃，試做客戶將由現(xiàn)在的最低680元合作，提升至最低1200元試做合作

九、積極開拓訂單出貨新渠道，將訂單與市場(chǎng)雙渠道出貨落實(shí)起來，2016年廣大手工愛好者或許會(huì)從電視上、網(wǎng)絡(luò)上、展銷會(huì)等看到自己親自動(dòng)手制作的產(chǎn)品走向了千家萬戶，手工活之家敏銳注意終端為王的發(fā)展趨勢(shì)，將為增加產(chǎn)品附加值和提高手工制作人員工資方面繼續(xù)努力